灌云县委组织部坚持把组工信息作为引领党建工作创新的重要抓手，着力树导向、明方向、正取向，有效发挥组工信息服务决策和指导实践作用。

“三必”树导向。讲必谈信息，部务会高度重视组工信息工作，充分认识信息服务和推动组织工作的重要性，对如何抓好组工信息定期交流研讨，时常点题交办，凡会必讲必谈，形成充分重视信息，全员抓好信息的工作常态。干必想信息，坚持谋划一项工作之前学习参考相关信息，完成一项工作之后总结一次经验不足。将组工信息作为年度重点项目谋划在先，有序实施信息宣传“千分突破计划”“123行动计划”。注重在工作中思考，在思考中总结，在总结中提高，充分发挥信息服务领导决策，指导工作实践作用。奖必有信息，把组工信息实绩作为评选部机关“优秀科室”和“先进个人”的重要砝码，并与所有评先评优挂钩，与个人提拔使用衔接，让写作吃苦者吃香，让建策有为者有位，让信息实干者实惠。

“三紧”明方向。紧贴上级要求。做到上级有部署，基层有落实。紧紧抓住从严治党主线，聚焦年度工作主题，围绕中央、省市组织工作部署安排，以谋划的重点组工项目为信息工作的重要抓手，注重挖掘和报送干部选拔任用、人才招引集聚、基层党组织和党员队伍建设中涌现出的新经验、新做法，《灌云县实施“五大行动”筑牢兴村致富战斗堡垒》《灌云县“四抓四促”推进换届后村党组织规范运行》等涉及基层党建和换届工作的信息被上级组工信息刊载和推介。紧贴中心工作。始终把服从和服务于全县经济社会发展大局作为组织工作的中心任务，坚持县委的中心工作推进到哪里，组织工作就支撑和服务到哪里。注重抓住与中心工作最直接、最密切的情况进行跟踪分析，从重点项目的实施推进中总结提炼经验，《灌云县千名干部军训振作风》等做法被肯定推广。紧贴形势需要。顺应经济发展新常态、全面从严治党新常态、改进作风新常态，聚焦重点、回应热点、找准落点，与时俱进推进党建工作理念思路、体制机制、方式方法创新，《灌云县推行村书记“选育用管”链式管理》等创新举措被上级组工信息采用推介。

“三重”正取向。重考核，解决不想写问题。针对写稿积极性不高，工作主动性不强，信息工作责任感和紧迫感较弱问题，年初制定组工信息考核实施办法，将任务分解到科室，指标落实到人头，实施“周报告、月通报、季评比、年考评”督查推进机制，每月通报实绩，每季分类排名，形成人人头上有指标，个个肩上有担子，季季评比有压力的推进格局。重培训，解决不会写问题。针对不善于发现问题、总结经验、归纳观点，动态性信息较多，有导向、有分析、有深度的问题类、建议类信息较少现象，积极搭建组工信息学习交流平台，举办全县组工信息专题培训班，开展周五例会学信息、双月点评信息活动，建立“<